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交答卷 亮成績 謀新篇 城建建設(shè)公司召開2024年度述職工作會


為全面總結(jié)城建建設(shè)公司2024年度工作成績與不足,分析研判發(fā)展形勢,科學(xué)謀劃2025年工作思路和舉措,進(jìn)一步凝聚奮進(jìn)共識,謀定發(fā)展方向,有效推進(jìn)績效考核工作。12月26日,城建建設(shè)公司組織召開2024年度述職工作會。

各部門負(fù)責(zé)同志,子公司負(fù)責(zé)人及各事業(yè)部相關(guān)人員依次就2024年度工作完成情況及2025年度工作謀劃開展述職。公司黨委書記、董事長許玉潔參加會議并作點(diǎn)評,公司黨委副書記、總經(jīng)理周攀主持會議。

公司黨委書記、董事長 許玉潔

公司黨委書記、董事長許玉潔作總結(jié)講話,代表公司黨委對大家一年來取得的工作成績給予充分肯定,并致以誠摯謝意。她指出,2024年,公司全體干部職工面對錯綜復(fù)雜的市場形勢,以高度的責(zé)任感和使命感,圓滿完成集團(tuán)黨委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),交出了一份城建建設(shè)滿分答卷。

許玉潔強(qiáng)調(diào),成績來之不易,更應(yīng)清醒堅(jiān)定,2025年注定是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的一年,各部門各條線要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,迎著困難上、頂著壓力干,確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

許玉潔在全面分析了公司當(dāng)前與2025年發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)后,提出四點(diǎn)要求:

▌一是要提振信心,提高站位,克難奮進(jìn)。當(dāng)前,公司正處于高質(zhì)量發(fā)展?jié)L石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,全體干部職工要保持工作定力,干字當(dāng)頭,搶抓國家一攬子政策落地與重大項(xiàng)目規(guī)劃機(jī)遇,主動作為,讓政策紅利在公司發(fā)展中加速釋放,全力以赴推動公司向好發(fā)展。

▌二是要立足本職,堅(jiān)守陣地,緊盯目標(biāo)。面對復(fù)雜外部環(huán)境,公司干部職工要不忘初心,把工作當(dāng)事業(yè)干,把崗位當(dāng)陣地守,在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上主動進(jìn)取、主動擔(dān)責(zé)、主動作為,盡職盡責(zé)完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

▌三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作,同頻共振,提升效率。各部門、各條線要加強(qiáng)溝通交流,互學(xué)互促、取長補(bǔ)短,做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍,齊心協(xié)力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

▌四是要提升能力,補(bǔ)足短板,助推轉(zhuǎn)型。在市場經(jīng)營、催收清欠、品質(zhì)管控、智能建造等方面補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),固優(yōu)勢,推動公司全面轉(zhuǎn)型發(fā)展;要以“能根治”的信心抓安全生產(chǎn),時(shí)刻繃緊安全這根弦;要緊扣高質(zhì)量發(fā)展主旋律,開展“市場外拓年”“品質(zhì)提升年”“文化建設(shè)年”“開源節(jié)流年”四大主題年專項(xiàng)行動,持續(xù)強(qiáng)化“六大能力提升”。

公司黨委副書記、總經(jīng)理 周攀

周攀系統(tǒng)總結(jié)了公司2024年發(fā)展成果與不足,并向一年來辛勤付出的全體干部職工表示衷心感謝。

周攀強(qiáng)調(diào),全體干部職工要以本次會議為契機(jī),將考評總結(jié)成果轉(zhuǎn)化為推動公司2025年發(fā)展的具體方法和舉措,做到有思考、有深度、有自信,在互助融合中握指成拳、協(xié)同發(fā)展,助推公司轉(zhuǎn)型升級。

各部門負(fù)責(zé)同志依次述職

各事業(yè)部負(fù)責(zé)同志、相關(guān)人員依次述職

述職人員結(jié)合部門(條線)職責(zé),圍繞2024年度工作業(yè)績、亮點(diǎn)等方面舉實(shí)例、曬數(shù)據(jù)、擺成績,對2024年度工作進(jìn)行全面回顧總結(jié),交出了實(shí)實(shí)在在的“答卷”,同時(shí)對2025年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)致謀劃。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)現(xiàn)場述職報(bào)告情況,依次對各部門、子公司及各事業(yè)部全年工作進(jìn)行點(diǎn)評,并提出要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門負(fù)責(zé)同志,子公司負(fù)責(zé)人及各事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員參加會議。

 

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